Vooruitdenken en toekomstgericht ondernemen
Elke ondernemer die succesvol wil blijven, moet vooruitdenken, anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en innoveren. De wereld verandert snel door technologische ontwikkelingen en maatschappelijke verschuivingen. Dit brengt uitdagingen met zich mee.

Er zijn uitdagingen die voorspelbaar of in ieder geval hoogstwaarschijnlijk zijn. Als ondernemer kun je hierop anticiperen door te onderzoeken welke van deze zaken mogelijk impact hebben op jouw bedrijf.

Voorspelbare en onverwachte uitdagingen
We vroegen ChatGPT wat de uitdagingen van de toekomst zijn, en die kwam met een tiental “voorspelbare” toekomstige uitdagingen (zie onderaan deze blog).
Maar wat als je te maken krijgt met uitdagingen die onverwacht uit het niets komen en een enorme impact hebben op jouw bedrijf? Hoe ga je hiermee om, hoe bereid je je hierop voor en heb je scenario’s klaarliggen voor bepaalde gebeurtenissen?

We zien steeds vaker dit soort onverwachte gebeurtenissen. Denk aan de gevolgen van netcongestie, een tekort aan schoon drinkwater, negatieve arbeidsmutatie, overheidsmaatregelen met betrekking tot stikstof, en sancties door conflicten, evenals de afschaffing van de salderingsregeling en de verplichting van warmtepompen. En laten we eerdere gebeurtenissen als 9/11, de kredietcrisis en corona niet vergeten.

Kennis en nieuwe benaderingen
Om je voor te bereiden op de steeds complexere wereld heb je (nieuwe) kennis nodig om de juiste stappen en besluiten te kunnen nemen bij verschillende soorten problemen. Het “oude denken” werkt niet meer. Dave Snowden ontwikkelde bij IBM het Cynefin framework, een model dat helpt bij het nemen van beslissingen in verschillende situaties. Dit framework verdeelt problemen in vijf domeinen: eenvoudig, gecompliceerd, complex, chaotisch en wanorde.

Het model geeft richting in welke aanpak het beste werkt in specifieke omstandigheden. Hierdoor begrijp je welke benadering effectief is in welk domein.

Van ingewikkeld naar complex
We bevinden ons in een tijdperk waarin gebeurtenissen verschuiven van ingewikkeld naar complex. Traditionele probleemoplossende methoden werken steeds minder goed.
Bij ingewikkelde situaties is oorzaak en gevolg te begrijpen, en volg je een logische aanpak: waarnemen, analyseren, en reageren.

Bij complexe situaties zijn oorzaak en gevolg niet bekend en kunnen ze alleen achteraf verklaard worden. Een analyse helpt niet om tot de juiste aanpak te komen. Alleen door te reageren met uitproberen enexperimenteren vind je nieuwe antwoorden. De logische aanpak wordt; uitproberen, waarnemen en reageren, omdat de onvoorspelbaarheid hoog is en veranderingen snel plaatsvinden.

Laat de toekomst je niet overkomen
Je zult vooraf moeten bepalen welke benadering je kiest. Laat de toekomst je niet overkomen; wees proactief. Blijf niet vastzitten in de waan van de dag, maar neem de tijd om je bedrijf toekomstbestendig te maken. Investeer in de ontwikkeling van je werknemers én in jezelf. Leiderschapscursussen zijn nuttig, maar daarnaast moet je ook op andere gebieden je kennis vergroten om de continuïteit van je bedrijf veilig te stellen.

Conclusie
De uitdagingen van morgen vragen om actie vandaag. Toekomstgericht ondernemen gaat niet alleen over winst, maar ook over kennis, continuïteit, duurzaamheid en veerkracht. Slim investeren nu zorgt voor een bedrijf dat klaar is voor de toekomst.

Weten hoe je dit aanpakt en waar je op moet letten? Laten we geheel vrijblijvend kennismaken; bel me op 06 – 51 41 90 47 of stuur een mail naar andre@lifenesscoaching.nl.